天天盈潜行16年“合围”阳光保险, 七匹狼“金融帝国”悄然浮现

近日，阳光保险（6963.HK）一则看似不起眼的股权拟变更公告，引起外界注意。其关注核心在于，七匹狼控股集团股份有限公司（简称：七匹狼控股）历经16年迂回“潜行”，而近半年内两次“内部”股权腾挪，不仅直接持股增加，合计持股比例也逼近第一大股东，是否正在酝酿最后的“暴起扑杀”？

这背后，更值得关注的是，“潜伏”阳光保险背后，七匹狼历经二十余年正搭建着一个庞大“金融帝国”。

在中国民营经济版图上，闽商，尤其是以晋江为核心的“闽派”企业家，是一个无法被忽视的传奇群体。他们从“八山一水一分田”的贫瘠中走来，凭借“爱拼才会赢”的草根精神，借助全球化浪潮，将福建晋江打造成了外界口中的“中国品牌之都”——孕育了安踏、七匹狼、特步、361°、匹克等众多知名企业。

不过传奇的另一面是，伴随全球化进入调整期，国内人口红利消退，消费市场风云变幻，这些企业也走到了一个关键的十字路口，不仅面临自身转型问题，更要应对一场关乎家族甚至整个地域商帮的财富存续保卫战。

当像安踏、特步等巨头选择在主业上进行升级、出海并购等，七匹狼却呈现出一条不一样的路径——一个萌芽于本世纪初，历经二十余年，涵盖参股创投基金、银行，控股小贷和融资租赁上市公司，以及布局保险的“金融帝国”已经悄然成型。尤其是2025年上半年，七匹狼实业（证券简称：七匹狼代码：002029.SZ）卖服装只赚了不到3000万元时，金融布局甚至已经成为外界观察这家昔日服装巨头的主视角。

“潜行”阳光保险16年，

七匹狼持股比例逼近第一大股东

据阳光保险2025年12月26日公告，恒禾置地（厦门）股份有限公司（简称：恒禾置地）将从阳光保险股东拉萨丰铭工程机械销售有限公司（简称：拉萨丰铭）处，受让阳光保险1.72%的股份。该变更股东事项待国家金融监督管理总局批准后生效。

恒禾置地、拉萨丰铭都是“七匹狼系”企业。据天眼查显示，七匹狼控股持有恒禾置地91.18%的股份，恒禾置地持有拉萨丰铭32.99%的股份。

此次股份转让完成后，拉萨丰铭对阳光保险的持股比例将由4.78%降至3.06%，恒禾置地将成为阳光保险持股1.72%的新股东。也就是七匹狼控股对于阳光保险部分持股层级从第三层收缩至第二层。

这已是七匹狼控股近半年内第二次“收网式”内部股权腾挪。2025年8月，七匹狼控股从其直接控股62.83%的另一平台北京锐藤宜鸿投资管理有限公司（简称：锐藤宜鸿）手中承接了阳光保险2.87%的股份。同时，锐藤宜鸿还向其他两家企业转让阳光保险股份。变更后，锐藤宜鸿持股从6.09%降至2.7%，七匹狼控股对阳光保险的直接持股从0.87%升至3.74%。

两次股权腾挪后，七匹狼控股对于阳光保险的持股不断提升。七匹狼控股及其控制的锐藤宜鸿、恒禾置地合计持有阳光保险的股权比例将由6.96%增至8.16%，逼近目前第一大股东中国诚通及其全资子公司合计9.13%的持股比例。

七匹狼控股的“潜伏”始于2009年。彼时，政策鼓励民间资本进入金融领域，七匹狼控股悄然成为阳光保险的股东，以2.7%的持股比例位列第十二。2015年，阳光保险启动大规模增资，此时七匹狼控股却选择“隐身”在第三层股东，其通过瑞誉金合持股的锐藤宜鸿追加投资。

直到2024年，七匹狼控股进行了一次关键的“收网”，在瑞誉金合退出后改为直接持股锐藤宜鸿，从阳光保险的三层股东变为二层股东。最近两次股权腾挪，七匹狼再次收紧持股“网络”。

七匹狼“金融帝国”悄然成型

七匹狼控股“潜伏”阳光保险背后，是七匹狼历经二十余年搭建了一个庞大“金融帝国”。

要说七匹狼的金融布局，不得不提到“关键先生”——周永伟，七匹狼创始人三兄弟中的大哥，也是当前七匹狼的“头狼”，现任七匹狼集团董事长。据Wind数据显示，1981年至1992年，周永伟有着在中国银行晋江支行十年的工作经历，曾任支行金井办事处副主任。这或许能在很大程度解释为什么许多实业企业，“二代”才开始的金融布局，七匹狼的“一代”就已经搭建完成。

周永伟从银行离职后，就和兄弟周少雄、周少明投身到七匹狼的发展中。周永伟不仅负责集团公司，银行出身的他自然就负责起了投资的摊子。2000年，七匹狼集团就成立专业从事股权投资和资产管理的七匹狼控股。

很快，周永伟就瞄准了试手“猎物”。2000年，兴业银行改制，金融业在当时刚要向外资开放，当一些中小股东急着脱手兴业银行股权时。次年，七匹狼集团通过受让股份入股兴业银行，此后七匹狼控股也通过受让入股，成为持股2.13%的前十大股东。

2004年，七匹狼实业登陆资本市场，七匹狼拥有了首家资本运作平台。紧接着，周永伟操刀的对兴业银行的投资也迎来收获期，2007年，兴业银行在上交所挂牌上市，首日交易股价超过40元，周永伟的投资回报率将近二十倍，这让周永伟一战成名。此后，作为七匹狼的“头狼”，周永伟对金融领域也从试水升级到大举布局核心牌照。2010年，七匹狼集团作为主发起人，牵头成立了泉州汇鑫小额贷款公司，正式获取了第一块金融牌照。

同一时期，七匹狼的创投布局也有序展开，2009年七匹狼创投成立；2010年，七匹狼集团还参股深创投，进入了中国顶级的创投生态圈。七匹狼的创投采用“自有平台直接投资+作为LP出资基金”模式，投中代表案例包括宁德时代、商汤科技等。

金融投资布局高举高打之际，七匹狼服装主业遭遇挑战。市场经济高速发展托举起国内服装业的黄金时代，让七匹狼得以快速壮大。但2008年金融危机过后，国内消费市场迎来巨变，像七匹狼这样的老牌服装企业，面临着国际快时尚品牌和电商兴起的双面夹击。七匹狼营收增速在2012年达到峰值后，明显放缓。

2008年之后，七匹狼控股和七匹狼集团都开始由周永伟专注打理。2015年A股经历了令人振奋的高速上涨，“全民炒股”，蔚然成风。也正是这一年，七匹狼集团正式对外明确了“实业+投资”双轮驱动的战略。与此同时，七匹狼的金融布局也更加凌厉。

一方面，推进金融资产证券化。2016年，汇鑫小贷成功在港交所主板上市，成为福建省第一家上市的小贷公司。紧接着在2018年，七匹狼旗下的另一块金融牌照融资租赁业务公司——百应控股

，也成功登陆港交所。目前，两家上市公司的实控人均为周永伟。

另一方面，瞄准金融牌照方向，进入了专业性更强、门槛更高的保险领域。2015年，通过参与大规模增资，七匹狼开启对阳光保险的长期投资。2016年，七匹狼实业也参与发起设立了前海再保险股份有限公司。

值得一提的是，2017年，七匹狼集团借机厦门银行增资扩股，成为后者第四大股东，厦门银行于2020年上市，周永伟还一度亲自担任过厦门银行的董事和战略委员会。截至2025年三季度末，七匹狼集团仍是厦门银行第四大股东，持股8.09%。

至此，七匹狼横跨银行、创投、小贷、租赁、保险的金融版图已颇具规模。但相较于那些旨在构建混业金融平台的民营资本系族，目前来看，七匹狼尚未控股任何一家银行或保险上市公司。

昔日服装巨头要靠金融守业吗？

踏上全球化浪潮、借助国内市场经济活力释放，加上晋江得天独厚的产业集群效应，七匹狼、安踏、特步、361°、匹克等晋江企业得以快速发展。但当行业从爆发式增长进入平台期，守业的压力随之而来。

面对共同的挑战，晋江企业分化出了不同模式。以安踏为代表的企业，继续在主航道上深耕主业，进行一系列产业并购，构建品牌“帝国”；还有“买不了品牌就买人”，以361°为代表的企业，通过挖国际品牌的核心技术团队，打造出广受好评的“国际线”产品，先征服海外专业市场，再“出口转内销”。

在众多晋江同侪中，七匹狼对主业的投入显得不那么足。

尽管七匹狼当时确立的战略是“实业+投资”双轮驱动，周氏三兄弟也分工明确，大哥周永伟主抓金融投资，二哥周少雄、三弟周少明负责服装实业，但七匹狼实业目前也以“炒股”为生。

2025年上半年，七匹狼实业净利润达到1.6亿元，卖服装只赚了不到3000万元，其余1.3亿元主要靠股票投资赚的钱。至2025年6月底，七匹狼持有的股票总额达到14.4亿元。它的投资版图遍布A股和港股市场，股票投资清单上，腾讯控股、中国平安、贵州茅台、宁德时代等多支明星股在列。

七匹狼实业的主业则困于品牌老化，伴随高退货率和高库存问题。财报显示，七匹狼的服饰产品在天猫、抖音、唯品会平台的退货率分别达到50.43%、58.9%、49.53%；2025年上半年，七匹狼实业拟计提各项资产减值准备5966.42万元，其中存货减值6064.81万元。

据“盐财经”报道，东吴证券消费商社行业首席分析师吴劲草认为，做服装生意的风险，并不比投资股市低。他表示：“做服装也是一种投资，投资实业的风险和投资证券一样有风险。”

新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅也表示，从利的角度看，金融业务的高资本回报率与服装主业的低毛利形成鲜明对比，在服装行业竞争加剧、消费需求迭代加速的背景下，金融投资能为企业提供快速变现的利润来源，尤其在创投、小贷等领域，通过资本运作可实现短期收益爆发式增长，缓解主业增长乏力带来的财务压力。

不过，袁帅也表示，七匹狼侧重布局金融的风险也显著。首要在于主业空心化，将削弱产品创新与市场响应能力，导致品牌边缘化。金融业务的高风险与主业的稳定性矛盾，可能引发连锁亏损，陷入“金融失血-主业失血”的不良循环。同时，多领域金融布局面临严格监管，合规压力增大。消费者也可能因企业形象转向“资本玩家”而质疑其专业度，损害品牌信任。七匹狼的金融化路径虽或短期获益，却可能丧失核心竞争力，长远看可持续性有待观察。